Anders is te gek
Denkers, doeners, generalisten, Pietje Preciezen, positivo’s, criticasters, regelaars, wereldverbeteraars, leiders: iedereen is anders. En iedereen is, vanuit zijn of haar eigen rol en talent, even waardevol voor het succes van de organisatie. Verschillen zijn fantastisch. Vooral als je ze slim inzet.
Als HR-professional krijg je één kerntaak: de juiste mensen op de juiste plek, in de juiste rol, in de beste samenstelling voor de organisatie. Het thema diversiteit & inclusiviteit wordt steeds belangrijker: je kunt er niet meer om heen en het is inmiddels iets waar je volop aandacht aan geeft. Vaak met mooie resultaten. Is het echt een afspiegeling van de samenleving? Nog niet. Maar… je ziet steeds meer verschillende medewerkers in je organisatie.
Wellicht heb je zelfs een mooie video gemaakt die deze diversiteit laat zien. Of heb je een manifest getekend voor nog meer vrouwen in de top. Kan het tóch zijn dat we met een te beperkte blik kijken? Zit de kracht niet in het benutten van verschillen? Alle verschillen die in een team en organisatie aanwezig zijn? Hoe kun jij als HR-professional optimaal invulling geven aan dit thema én de organisatie helpen om sterker te worden?
…en dan ook nog op een speelse manier?
Diversity Quest
Hét spel dat jouw organisatie inzicht geeft in het talent en de waardevolle verschillen binnen teams.
1. Ontdek de berg met GOUD
Ieders individuele talent is als een pot met goud. Samen vormen die potten een onschatbare waarde voor de organisatie. Breng die talenten via het spel in kaart en groei. Samen.
2: Ga in GESPREK met elkaar
Wat is je rol in het team? En de rol van de ander? Hoe werkt de dynamiek in jullie team? Ga hier het gesprek over aan. Het spel maakt een hoop los! Ja, op een leuke manier.
3. Leer met een FUN-Factor
Een spel spelen is te gek. Bovendien leer je zo veel sneller. 98% van onze mentale processen gaan onbewust. Dát deel gaan we gebruiken in plaats van die andere 2%. Leren in het kwadraat.
Wanneer zet je Diversity Quest in?
“Je verschillen zijn je visitekaartje. Het is wat je met een ander verbindt.”
- Als de samenwerking in een team stroef loopt en je wil ontdekken hoe je dat kunt verbeteren.
- Als je de patronen, projecties en rituelen binnen het team boven tafel wil krijgen (heel interessant, let maar op).
- Als je wil leren hoe je onderling effectief kunt communiceren.
- Als je herkent en erkent dat er nog veel meer uit ieder individu te halen valt, en op zoek bent naar dat verborgen goud.
- Als het ergens ‘wringt’ in het team of de organisatie, maar je kunt niet duiden wat.
- Als iedereen een positieve oppepper kan gebruiken – om wat voor reden dan ook!
- Als je medewerkers meer wil betrekken bij de organisatie.
- Als je ziet dat het belang van mensen en de organisatie niet in lijn met elkaar ligt en je meer eenheid wil creëren.
En als je snapt dat het niet om opleggen gaat, maar om zelfonderzoek. De kracht van Diversity Quest zit in de zoektocht naar eigen oplossingen. Je duikt je eigen Quest Lab in om die oplossingen te vinden: een veilige omgeving waarin je vrij kunt experimenteren.
Diversiteit, maar dan even anders
“It’s all in the mix… Hoe bijzonder is het als een team zo veelzijdig is samengesteld, waardoor ieders potentieel tot zijn recht komt in het geheel? – Sharmila Angoelal, co-founder Diversity Quest
Je bent als HR-professional allang en breed bekend met diversiteit. Je hebt wellicht zelfs een flinke kluif aan de invulling ervan. Een personeelsbestand dat een afspiegeling van de samenleving is? Da’s geen nieuws voor jou. Maar hoe kun je dan méér doen met de diversiteit in de organisatie? Hoe kun je al die verschillende individuen tot hun recht laten komen, in ieders voordeel, de organisatie incluis?
Wij geloven sterk in de kracht van verschillen. Die verschillen liggen op een veel verfijnder vlak dan alleen cultuur, etnische achtergrond, gender, geloofsovertuiging enzovoorts. De meeste verschillen zijn namelijk niet zichtbaar, maar wel degelijk aanwezig. Diversiteit gaat over mensen. Hun potentieel, hun talent.
Wat is het nut van ‘gamification’?
“Mentale flexibiliteit is een van de competenties van de toekomst. Door je onbewuste te onderzoeken én trainen, kun je veel meer potentieel aanboren.” – Karin Nijman, co-founder Diversity Quest
Serious gaming is hot. Wat je doet, is een serieus en relevant onderwerp in een speelse context plaatsen. Gamification noemen ze dat ook wel. Dat heeft superveel voordelen voor je leerproces. 98% van de beslissingen maken we namelijk onbewust, maar vaak focussen we op die 2% rationeel denken. De kans ligt dus in het ontdekken wat die 98% nog allemaal voor ons in petto heeft.
Met Diversity Quest zetten we het spel in het hart van die zoektocht. Het is dé manier om mensen sneller tot elkaar te brengen en te laten ontdekken wie ze echt zijn. We faciliteren de ‘quest’ naar ieders talent en capaciteiten door het spel. Fun, high energy, meteen effect.
“Diversity is imperative because it's critical for our economy and talent pipeline.”
– Liz MacKay, Philips
OVER ONS
Diversity Quest is hét spel dat de verschillen tussen alle individuen in het team vóór je laat werken. Samen onderzoek je hoe je ieders talent, capaciteiten, de verschillen, de patronen en de dynamiek in het team kunt verbeteren. Voor jezelf, de ander en de organisatie.
Diversity Quest is een initiatief van Karin Nijman en Sharmila Angoelal. Twee diverse vrouwen met een gecombineerde achtergrond en ervaring in HR consultancy en coaching in de corporate wereld én binnen de Rijksoverheid. Zij zetten het thema diversiteit & inclusiviteit al jarenlang op de kaart. Ze ontwikkelden verschillende initiatieven om duurzame diversiteit bekender te maken en in 2016 lanceerden zij FemQuest, een serious game die zich richt op zichtbaar maken van de dimensies van vrouwelijk leiderschap.
Ons team
Sharmila Angoelal
Karin Nijman